Vállalati gazdaság hirtelen járvány hatása alatt

Az új coronavírus tüdőgyulladás által érintett különféle intézkedéseket vezettek be az emberek áramlásának csökkentése érdekében a járvány terjedésének megakadályozása érdekében. A vállalkozásokat és az egyéneket a "Szünet gomb" megnyomta. Közülük a vendéglátást, a szállítást, az idegenforgalmat, a szállodát, a kiskereskedelmet és más iparágakat a legsúlyosabban érinti. A pekingi Karaoke volt királya csődöt hirdetett, majd Xibe -t, egy vendéglátó óriás, egyre több vállalkozásnak felszólította az online segítséget.

A járvány negatív hatása miatt aggódva a vállalkozók, akiket arra kényszerítettek, hogy "bezárják" otthonaikat, minden nap aggódnak. Gu Junhui, a pozicionáló szakértő azonban rámutatott, hogy bár a járvány hosszú távon a Kína gazdaságának "hirtelen fékére" lépett, Kína gazdaságára és vállalkozásaira gyakorolt ​​hatása csak rövid távú külső hatás, és hatása hatással van Kína gazdasági fejlődési tendenciáján a közép- és hosszú távú tendencia nem jelentős. "Néhány hónapon belül néhány hónapon belül, miután a járvány teljesen ellenőrzés alatt áll, Kína gazdasága gyorsan megjavítja és megújul."

Gu Junhui szerint a járvány csak egy külső indukció, amely kiemeli azokat a rejtett aggodalmakat és ellentmondásokat, amelyek régóta sújtják a kínai vállalkozások átalakulását és korszerűsítését, ami jobban megérdemli a mélyreható tanulmányokat és a vállalkozók általi mérlegelést. Több mint 30 éves magas szintű fejlesztés után a kínai vállalkozások az új technológiákkal, az új termékekkel és a globális gazdaság változásaival szemben az innovációs dilemmába estek. A vállalati vezetők gondolatainak "merevsége" a legnagyobb kihívás a kínai vállalkozások számára. Sok éven át a tehetetlenségi gondolkodás alatt a kínai vállalkozók nagy jelentőséggel bírnak a látható "kemény" erő, például a gyárépületek és a termékcsaládok felépítésében, de figyelmen kívül hagyják a "puha" erő, például a szájról és a márka építését. és gyakran a kínos helyzetbe esik, hogy esküvői ruhákat készítsenek az emberek számára. A járványos helyzet mikroszkópja alatt a kínai vállalkozásoknak a kemény energiaépítésre és a könnyű lágy energiaépítésre való hangsúlyozásának visszaélése teljes mértékben ki van téve, amely szintén a vállalkozók szorongásának egyik kiváltó oka.

A "kemény" -től a "puha" -ig a vállalkozóknak a mentális átalakulás befejezését követeli meg, amely szintén alapja a vállalkozásoknak a válság kezelésére, vagy akár a "válság" "lehetőséggé" alakítására. A SARS időszakban 17 évvel ezelőtt a vendéglátás, a szálloda, a szállítás, az idegenforgalom, a kiskereskedelem és más iparágak szintén súlyos veszteségeket szenvedtek. Alibaba, Jingdong és más vállalkozások azonban láthatták a saját emelkedésének lehetőségét. Miközben üzleti tevékenységüket kibővítették, márkákat is építettek, és a mai e-kereskedelmi óriásokká váltak.

Ebben a járványban számos iparág és vállalkozás is beindult egy ablakos időszakban. A "lakásgazdaság" alatt az e-kereskedelem, a rövid videó, a játékok és más iparágak, mind példátlan lehetőségek és kitörések bevonása; Az online oktatási vállalkozások szintén beindultak az ablak időszakában, és a K12 oktatási platformon, mint például az XRS és az APE útmutatás, egy nap alatt több mint 5 millió ember volt az online áramlása; És a különféle helyeken folytatott munka folytatásával a körmök, a WeChat és a Feishu vezetésével vezetett „felhő iroda” szintén új üzletké vált, azonban a lehetőségek és a kihívások gyakran kísérik egymást. Az, hogy valóban megragadhatjuk -e a lehetőséget ebben a "válságban", az a vállalkozástól függ, amely mentális átalakulást és stratégiai elképzelést igényel.